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xafm广播网健康有益创始人李宇碧空淡覆玻璃盎欣: 如何在AI+健康市场圈地称霸?

2019-07-03 出处:xafm.net广播网 

摘要:健康,有益,创始人,李宇欣,何在,市场,圈地,称霸xafm广播网健康有益创始人李宇碧空淡覆玻璃盎欣: 如何在AI+健康市场圈地称霸?女性创始人遇到融资被打折的情况是正常的,当很多条件是既定事实,不要在意它就行了。

  【环球网科技 记者 张之颖】这天下午,我走进健康有益创始人李宇欣的办公室,宽敞空间里,映入眼帘的是整片窗明几净的落地窗,远眺着望京市区错落的大楼。背对着窗,她在沙发上坐着。

  “你从小的梦想就是创业吗?”我好奇地问了一句。

  “是吧。”李宇欣回答。

  

健康有益创始人李宇碧空淡覆玻璃盎欣: 如何在AI+健康市场圈地称霸?

    她并不是从小就知道“创业家”是什么。不过,从小就在学校自发地组织活动,19岁做出自己的品牌。她一直扮演一个角色:组织资源、组织钱、制定一个方向,然后带领大家往前走。就这样,一做就做到了今天。

  一头利落的短发与裤装,让李宇欣的装扮看起来十分干练。

  “女性创始人遇到融资被打折的情况是正常的”,李宇欣的回答很洒脱,“当很多条件是既定事实,不要在意它就行了。”曾经身为投资人的她坦承地表示,“如果面对一位女性创业者,我也会评估对方是否过于被情感影响,会否出现格局较小的问题。”

  这几年,在人工智能热浪的推波助澜下,李宇欣的公司——健康有益,一下被推至浪尖。

  不过,其实在2014年,李宇欣“放眼这个世界的需求”时,早已选定了AI+健康的赛道。尽管当时人工智能的风,尚未吹起。

  四年的经营下,健康有益立稳了先发优势,2019年初将公布B轮融资。

  做一家有思路的性感公司

  谈到风口,在李宇欣眼中,当初参与互联网创业的,是很性感的一批人,但有一部分已经因为商业过于固态而跟不上这个时代,“我要做一家有思路的性感公司,而不仅仅是一家技术公司。”李宇欣讲到。

  那么,如何成为一家性感的公司?

  相较于追求最火的技术,李宇欣更常问自己,最高的目标是什么。她认为,技术一直都在那里。知道了目标,再回来决定要使用哪些技术即可。

  几年前,iOS和Android工程师高薪难求,所有人都在做App,唯一的差别是做哪一种App。市场上,一个细分领域存在好几家公司,但如今人事已非。

  回到人工智能,尽管现在看来,该技术还有很大的进步空间,各公司必须非常努力地获取AI技术,但迟早有一天,会有非常多的AI工程师,每一块领域都有人在做。

  “再过几年,AI公司也会像互联网公司一样。”李宇欣预言。

  李宇欣表示,创业,有时候不是一个商业逻辑,而是一个梦想逻辑:放眼的是世界需要什么,而不是市场需要什么。

  看准全球需求:早期即切入AI+健康医疗

  话虽如此,健康有益筑梦踏实。它的商业模式,简单地说,是通过计算机视觉、自然语言处理、知识图谱等AI技术,结合健康医疗的专业知识,搭建ego-健康医疗智慧大脑,推出AI技术开放平台Health AI,让软硬件设备都具备健康服务的能力。

  举例来说,若一家为孕期妈妈服务的健康管理公司,它的App会有自己的社区和商城,但这属于传统的运营模式。然而,该App一旦对接上健康有益开发的Health AI平台,即能进行“智能升级”。例如,以前只能手动输入孕吐时间和次数,现在通过语音记录,能直接反应在报告上;对于妊娠糖尿病等准妈妈,通过食物识别技能,可以管理饮食并记录;姿态识别技能还可以帮助准妈妈们随时做运动。这些数据会汇同体检报告、基因检测、B超记录等多种报告,进行复杂数据的分析,从而全面了解身体情况。

  无论是针对慢病的健康管理公司、骑行者的健身社区等等,健康有益正是助力这样的B端企业或机构实现“产品和体验的升级”,针对不同类型的B端市场需求,采用不同赋能方式。譬如,在Health AI开放平台,各行各业的公司都可以调取相关的AI技能,诸如食物识别、表情识别、人体三维重建、姿态矫正、饮食记录、医疗问诊、智能导诊等。

  “如果B端企业自己开发,免不了耗时、耗成本,公司至少要组建十多人的团队。”李宇欣称。

  打造一个健康医疗垂直领域的技术开放平台,第一,需要人工智能的各种技术;第二,必须站稳健康医疗的专业板块。健康有益公司将营养专家、运动专家、心理专家、中医师、全科医生等组成专业团队,让技术人员和医生一同将“智慧大脑”打造得更丰富。

  立稳健康医疗的专业根基,引入医生团队,已经成为业界的主流作法。例如,苹果公司打造从Apple Watch出发的健康生态圈,推出心电图等健康检测功能,苹果在美国至少挖了50位医生加入其健康研究团队。

  “你要代替大脑,就不只是视觉和语言,而是一个分析决策系统,人类如何进行复杂处理,信息过来要如何决策,需要知识的储备”,李宇欣解释道。健康有益公司的知识体系搭建涵盖了营养、运动、心理、生活方式、中西医等多维度,为平台灌入专业知识。

  “ToB就是助力传统行业升级,在整个健康管理流程中,公司都需要输出这些信息,我不是给出一两个技术模块,而是把完整系统和技术模块输出,” 李宇欣表示,“这包括评测、出报告、跟踪执行、反馈、引流、拉新,整套流程对任何公司都是刚需,我们把这个流程放在底层架构就做进去,加上视觉、听觉等AI技术,然后引入知识体系,三者结合”。

  不难看见,健康有益的商业模式,正是所谓的T2B2C——科技企业赋能B端以服务C端的概念。健康有益公司通过人工智能技术,助力健康医疗领域中ToC端的公司进行行业转型升级。

  根据《普华永道科技赋能B端新趋势白皮书》中指出,T2B2C将成为主流的商业模式。预计2025年,由该模式带给科技企业的整体市值,将达到人民币40~50亿元。其中,T2B2C模式的代表性企业所占市值,将达到未来科技企业全市场一半以上的规模。

  搭着这波技术赋能的热浪前行,李宇欣的心得是,在风口的公司,往往是它带起来的风口,不是它追到了风口。换句话说,“在它以前,没有这类市场,它是第一个带出这样的市场。”

  没有谁的商业模式一上来就成功

  李宇欣直言,没有谁的商业模式一上来就成功。现在,AI行业的主流模式是生产技术模块,然后面向B端市场售卖。但是健康有益一开始,胎记北京华盛最权威,也尝试过分别研发并上线计算机视觉、NLP、知识图谱等AI技术,赋能给有需求的B端客户;但是后来发现健康管理这一板块有其特殊性,有本foganglao地,若把所有技能集中到开放平台上,更能增加行业效率,也便于推动产业升级,于是今年健康有益将模式更进一步,上线了Health AI开放平台。 标签:健康有益创始人李宇碧空淡覆玻璃盎欣: 如何在AI+健康市场圈地称霸?xafm广播网 健康,有益,创始人,李宇欣,何在,市场,圈地,称霸

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